Raízes do Sucesso: Gestão Humanizada e Capacitação no Agro -"Valorizando pessoas para transformar o agro."
1ª Fase: Diagnóstico e Planejamento (0-6 meses)
Objetivo: Compreender o contexto atual da fazenda, alinhar os propósitos dos proprietários e colaboradores, e criar a base estratégica para o treinamento.
Atividades Principais
- Levantamento do perfil comportamental de proprietários e lideranças (ex.: DISC).
- Pesquisa de clima organizacional para identificar engajamento, desafios e oportunidades.
- Análise de turnover e mapeamento de competências existentes.
- Identificar práticas de gestão existentes e avaliar alinhamento com os valores desejados.
- Entrevistar funcionários para entender suas percepções e expectativas.
- Identificar práticas de gestão existentes e avaliar alinhamento com os valores desejados.
- Entrevistar funcionários para entender suas percepções e expectativas.
- Estabelecer KPIs para medir sucesso (engajamento, produtividade, satisfação).
- Criar cronograma detalhado do treinamento.
2ª Fase: Construção de Fundamentos (7-12 meses)
Objetivo: Estruturar a base operacional e comportamental para a gestão humanizada.
Atividades Principais
- Treinamentos sobre os princípios da gestão humanizada (empatia, comunicação não-violenta, liderança servidora).
- Implementação de um sistema de feedback contínuo para melhorar comunicação.
- Levantamento das rotinas essenciais da fazenda (ex.: manejo, alimentação, controle sanitário).
- Formalização e treinamento de POPs com linguagem acessível para todos.
- Desenvolver um documento unificado com:
- Missão, visão e valores.
- POPs.
- Políticas de convivência e diretrizes organizacionais.
- Treinamento para todos os colaboradores sobre o uso do manual.
3ª Fase: Estruturação Organizacional (13-18 meses)
Objetivo: Formalizar as estruturas de cargos, funções e planos de carreira para garantir clareza e oportunidades de crescimento.
Atividades Principais
- Descrever detalhadamente as responsabilidades de cada cargo.
- Reorganizar funções, se necessário, para aumentar a eficiência.
- Estruturar um mapa de crescimento para cada cargo, detalhando etapas e requisitos.
- Estabelecer critérios claros para promoções (habilidades técnicas, comportamentais e resultados).
- Capacitação específica para lideranças, abordando:
- Gestão de equipes com empatia.
- Resolução de conflitos.
- Comunicação assertiva e inspiradora.
4ª Fase: Capacitação e Engajamento (19-24 meses)
Objetivo: Capacitar continuamente a equipe, engajar colaboradores e consolidar as práticas humanizadas.
Atividades Principais
- Atualizações em práticas agropecuárias (manejo, saúde animal, tecnologia).
- Desenvolvimento de soft skills (comunicação, trabalho em equipe, resolução de problemas).
- Revisitar e atualizar os documentos com base no feedback dos colaboradores.
- Realizar novos treinamentos para integrar atualizações.
- Criar campanhas baseadas em valores organizacionais.
- Promover concursos de ideias inovadoras para melhorias nos processos.
5ª Fase: Consolidação e Reconhecimento (25-36 meses)
Objetivo: Reforçar a cultura humanizada, reconhecer esforços e garantir a continuidade das práticas.
Atividades Principais
- Estabelecer prêmios (ex.: funcionário do mês, equipe destaque).
- Criar benefícios alinhados à realidade da fazenda (bônus, folgas, plano de saúde).
- Realizar eventos de reconhecimento público para a equipe.
- Revisar promoções e progressões realizadas, ajustando critérios conforme necessário.
- Identificar novos talentos e oportunidades de capacitação.
- Realizar uma reunião ou evento de encerramento para apresentar os avanços obtidos.
- Definir um comitê interno para garantir a continuidade da gestão humanizada.
Recursos Necessários
- Coordenar o programa, realizar diagnósticos e acompanhar métricas.
- Facilitar treinamentos e ações de engajamento.
- Plataformas de e-learning ou treinamentos presenciais.
- Manuais e POPs com design acessível.
- Relatórios regulares para monitorar KPIs.
- Recursos financeiros para prêmios, capacitações externas e benefícios.
- Investimentos em tecnologia (software de gestão, treinamentos online).
- Consultores especializados em gestão humanizada e treinamento técnico no agro.
- Instituições de ensino e tecnologia.
Essa estrutura completa garante a transformação gradual e sustentável da gestão e cultura da fazenda, engajando todos os colaboradores e promovendo um ambiente de trabalho mais eficiente, motivador e humanizado.
Estrutura de apoio:
Políticas de recrutamento e seleção: Criar um fluxo para atrair profissionais alinhados à cultura humanizada.
Plano de integração (onboarding): Estruturar um processo para que novos funcionários se adaptem rapidamente à cultura da fazenda.
Sistemas de feedback contínuo: Implementar uma rotina de avaliação e feedback (ex.: trimestral ou semestral).
Parcerias educacionais: Buscar parcerias com instituições ou consultorias para oferecer treinamentos técnicos e comportamentais.
Softwares de treinamento: Plataformas de e-learning ou aplicativos para registro e acompanhamento de capacitações.
Materiais de apoio: Desenvolvimento de manuais, guias e ferramentas visuais para facilitar o entendimento dos processos (como os POPs).
Plano de benefícios: Sugestões para prêmios tangíveis e intangíveis (vale-compras, dias de folga, etc.).
Programas de engajamento: Criar campanhas motivacionais e incentivos que promovam trabalho em equipe.
Monitoramento de desempenho: Desenvolver um sistema de metas claras e um programa de reconhecimento público (ex.: reuniões mensais para destacar colaboradores).
Planos de carreira estruturados: Desenvolver junto ao treinamento mapas de crescimento por cargo, detalhando as competências e critérios necessários.
Mentoria: Implantar programas de mentoria interna, onde funcionários mais experientes possam guiar os menos experientes.
Cargos e salários: Estruturar uma política de progressão salarial justa e motivadora.
Pesquisa de satisfação: Avaliar periodicamente o impacto do programa de gestão humanizada.
Indicadores de sucesso: Fornecer e monitorar KPIs (ex.: engajamento, produtividade, redução de conflitos).
Análise de resultados: Criar relatórios regulares para medir o impacto do programa.
Nossa Solução: Gestão Pecuária Baseada em Resultados
Metodologia Consagrada:
- Mais de 39 anos de aplicação prática com resultados comprovados no setor pecuário.
- Foco em dados reais para decisões estratégicas e resultados concretos.
Nossas Entregas:
Com base na realidade do cliente e metas definidas
Descubra o custo da arroba produzida e identifique oportunidades de otimização.
Objetivos claros para aumentar a eficiência e rentabilidade.
Alocação de recursos para maximizar retorno sobre o investimento.
- Boletins mensais
- Relatórios conclusivos e direcionados
- Fechamentos trimestrais
- Fechamentos de safra comparado a fazendas da mesma atividade (benchmarking Inttegra)
Por que este plano é necessário?
O agro enfrenta grandes desafios quando se trata de qualificação e retenção de mão de obra. As pessoas são a base do sucesso de qualquer fazenda, mas muitas vezes falta treinamento adequado, clareza nas funções e um ambiente de trabalho motivador. Isso gera alta rotatividade, baixa produtividade e dificuldades em formar equipes engajadas e comprometidas. Nosso plano transforma a gestão e o desenvolvimento de equipes, ajudando você a criar um ambiente humanizado, produtivo e sustentável. Com ele, sua fazenda será mais eficiente e competitiva.
Contextualização do cenário atual:
- A pecuária enfrenta margens apertadas, custos crescentes e incertezas de mercado.
- A falta de controle sobre os números e metas claras é uma das principais barreiras para o sucesso financeiro.
Objetivo da consultoria:
- Transformar a pecuária em uma atividade produtiva e financeiramente viável, usando dados e estratégias consolidadas a mais de 39 anos.
Jornada em 5 Etapas: O Caminho para a Transformação
Começamos entendendo profundamente o perfil dos proprietários e da equipe, os valores atuais da fazenda e os desafios específicos que você enfrenta.
Alinhamos propósitos, missão e valores.
Identificamos as lacunas na gestão e as oportunidades de melhoria.
Motivação: Este é o ponto de partida para criar uma base sólida. Entender sua equipe e seus desafios é o primeiro passo
Aqui estruturamos os processos que vão transformar sua fazenda:
- Criamos POPs (Procedimentos Operacionais Padrão) para organizar todas as rotinas da fazenda.
- Desenvolvemos um manual da fazenda que traz clareza para todos os colaboradores.
- Introduzimos os primeiros conceitos de gestão humanizada, promovendo uma comunicação mais eficiente e um ambiente de trabalho colaborativo.
Motivação: Imagine uma fazenda onde todos sabem exatamente o que fazer e como fazer, com menos erros e mais produtividade.
Esta é a fase de maior impacto estrutural.
- Definimos claramente os cargos, funções e responsabilidades.
- Construímos planos de carreira para motivar sua equipe e reter talentos.
- Treinamos lideranças para gerenciar com empatia, criando um ambiente de confiança e motivação.
Motivação: Um time que entende suas funções e enxerga oportunidades de crescimento dentro da fazenda trabalha com mais foco e dedicação
Nesta etapa, sua equipe começa a colher os frutos do que foi construído:
- Realizamos treinamentos técnicos e comportamentais, desenvolvendo competências essenciais.
- Revemos os POPs e ajustamos processos com base no feedback das equipes.
- Criamos campanhas de engajamento e reconhecimento para manter a motivação em alta.
Motivação: Equipes bem treinadas e valorizadas são mais produtivas e criativas, encontrando soluções e trazendo resultados melhores.
Chegamos à reta final, consolidando as mudanças e celebrando os resultados:
- Implementamos programas de prêmios e benefícios para reconhecer os melhores esforços.
- Avaliamos os avanços no plano de carreira e ajustamos conforme necessário.
- Celebramos os resultados com a equipe e definimos metas futuras para continuar a evolução.
Motivação: Ao valorizar seus colaboradores, você garante um time engajado e comprometido com os objetivos da fazenda.
Números Obtidos pela Metodologia em parceria ao Instituto Inttegra
Resultados alcançados por fazendas que implementaram a metodologia:
R$ 800,00 a R$ 1.200,00 em sistemas intensivos bem geridos.
Identificação de economias que podem chegar a 10% ou mais em comparação a sistemas sem gestão.
Incremento de até 15% na eficiência de uso das pastagens.
Fazendas que aplicam a metodologia consistentemente chegam a produzir 20 a 30 arrobas/ha/ano.
- Aumento médio da margem, buscando de 15 a 35% dependendo do sistema de produção.
- Resultados pecuário sobre o valor do rebanho de 15% a 20% e 3% a 9% do imobilizado (fazenda).
Transforme sua Pecuária Hoje
Contextualização do cenário atual:
- A pecuária enfrenta margens apertadas, custos crescentes e incertezas de mercado.
- A falta de controle sobre os números e metas claras é uma das principais barreiras para o sucesso financeiro.
Objetivo da consultoria:
- Transformar a pecuária em uma atividade produtiva e financeiramente viável, usando dados e estratégias consolidadas a mais de 39 anos.
Mensagem Motivacional:
“Você não precisa fazer tudo sozinho. Com os números certos e o planejamento adequado, seu negócio pode crescer de forma sustentável e lucrativa.”
Convite ao Movimento:
Próximos Passos:
Agende uma conversa inicial gratuita para entender como nossa metodologia pode transformar sua pecuária. Comece agora a trilhar o caminho para resultados financeiros positivos.
Encerramento:
“O futuro da sua pecuária começa hoje. Vamos juntos transformar números em resultados e garantir o sucesso do seu negócio!”
O futuro da sua pecuária começa hoje. Vamos juntos transformar números em resultados e garantir o sucesso do seu negócio!
Por que você deve investir neste plano?
Sua fazenda terá uma equipe mais qualificada, alinhada e motivada, reduzindo a rotatividade e melhorando os resultados.
- Processos bem definidos e uma equipe engajada garantem mais produtividade com menos retrabalho.
Com gestão humanizada e plano de carreira, você atrai e retém os melhores talentos.
Uma equipe capacitada e motivada é sua vantagem competitiva.
